Innovationen sind unverzichtbar, um im globalen Wettbewerb weiter bestehen zu können. Eine Perfektionierung der Produkte reicht schon lange nicht mehr aus, Märkte und Kunden fordern neue Ansätze. 

Viele Mittelständler haben in Sachen Finanzierung den Wunsch nach unternehmerischer Unabhängigkeit. Die richtige Balance zwischen niedrigen Finanzierungskosten und einem flexiblen Zugang zu Finanzierungsmitteln ist ihnen wichtig.

Die Bereitschaft zur Veränderung ist mittlerweile ein zentraler Erfolgsfaktor von Unternehmen. 

Krisen gehören zum Unternehmertum wie der Erfolg. Unternehmenskrisen sind vielfältig und beeinträchtigen die Funktionsfähigkeit und Stabilität eines Unternehmens. Doch jede Krise bietet auch die Möglichkeit, das Unternehmen neu auszurichten.

Mit einer guten Idee beginnen viele erfolgreiche Unternehmer. Doch eine Idee alleine reicht nicht aus. Eine rechtlich und wirtschaftlich stabile Basis ist die Grundvoraussetzung für den nachhaltigen Erfolg einer Geschäftsidee.

Die Motive für das Wachstum von Unternehmen sind unterschiedlich. Viele treibt eine unternehmerische Vision, die Absicherung der Arbeitsplätze, die Forderung nach Wertsteigerung zur Sicherstellung der Investitionsfähigkeit und ein wachsender Druck auf die Gewinnspanne an.

Eine gut vorbereitete und durchdachte Entwicklung lässt Unternehmen langfristig erfolgreich sein. So können sie auch in Digitalisierungsprojekten die dementsprechenden Strukturen schaffen, die das Ganze auf stabile Füße stellen. 

MitarbeiterInnen sind ein wesentlicher Faktor, wenn es darum geht, sich als Unternehmen eine erfolgreiche Position zu verschaffen. Die langfristige Bindung von MitarbeiterInnen und Führungskräften ist ein Wettbewerbsvorteil.

Der deutsche Mittelstand wächst. Um sich Wettbewerbsvorteile zu sichern und eine feste Position im globalisierten Wettbewerb zu einzunehmen gilt es, neue Märkte zu erschließen.

Der Generationenübergang ist eine der größten Herausforderungen für Familienunternehmen. Unternehmer setzen sich hier mit den steuerlichen Rahmenbedingungen ebenso auseinander, wie mit der vertraglichen Gestaltung der Übergabe an einen Nachfolger.